Le plan stratégique

Destination 2020

Cité de possibilités

Ville de Saint-Jérôme est la destination par excellence, une cité régionale prospère, convoitée pour ses milieux de vie, qui inspire, se démarque et cultive sa richesse collective.

Pour ce faire, elle entreprend une transformation majeure avec notamment 20 chantiers qui font partie du plan stratégique intitulé Destination 2020, qui sera mis en œuvre au cours des quatre prochaines années pour atteindre les objectifs fixés.

Le plan contribuera à concrétiser la vision exprimée par le conseil et la population. Il supportera un processus continu de réflexion, d’action, de contrôle et d’ajustement, en vue d’offrir aux citoyens et aux citoyennes les meilleurs services en fonction des ressources disponibles.

6 valeurs organisationnelles

  • Approche citoyen
  • Visionnaire
  • Engagement
  • Niveau d’efficience élevé
  • Intégrité
  • Respect

6 orientations

  • Accroître la richesse collective ainsi que les investissements privés et publics ;
  • Améliorer la culture de gestion de l’organisation ;
  • Susciter la participation citoyenne et celle des partenaires ;
  • Adapter les services municipaux aux besoins des citoyens ;
  • Mettre en valeur et développer les atouts de Saint-Jérôme ;
  • Miser sur la fierté et le plein potentiel du capital humain.

Démarche

Plan stratégique Destination 2020

3 enjeux

  • 1 Diversité de la clientèle
    et niveau des attentes
  • 2 Développement optimal
    et écoresponsable du territoire
  • 3 Administration performante
    pour un « mieux-être » citoyen

20 chantiers

Saint-Jérôme est la Ville de tous les possibles : une ambition qui passe par 20 chantiers, un défi porté par une communauté de citoyens inspirants, des gens d’affaires ambitieux et une administration responsable, déterminée à agir autrement.

Voir les chantiers

Plan stratégique Destination 2020
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Plan stratégique Destination 2020

Le 24 septembre, la Ville de Saint-Jérôme a réuni plus de 200 acteurs de sa communauté à partager des idées pour l'avenir de Saint-Jérôme.

En route vers le futur centre-ville de Saint-Jérôme
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En route vers le futur centre-ville de Saint-Jérôme

Voici la vision de la Ville de Saint-Jérôme concernant le développement de son centre-ville. Un lieu d'animation dynamique, distinctif et polyvalent à l'échelle du piéton et à la diversification de l'offre commerciale, institutionnelle, culturelle et récréotouristique. Cette vidéo a été présentée lors d'une consultation publique le 30 mars 2016.

2015

30 mars
Annonce du projet – Plan stratégique : Destination 2020

Mai et septembre
Parce que la population et les représentants du milieu sont des parties prenantes qui assureront les meilleurs résultats, trois forums pour la population, les partenaires et les employés municipaux ont été mis sur pied pour partager des idées, échanger et valider les orientations actuelles et futures de Saint-Jérôme.
7 et 14 mai 2015 – Forums des employés
14 au 25 septembre 2015
 – Forum virtuel des citoyens
24 septembre 2015 (sur invitation) -
 Forum de la communauté

Octobre
Rencontre des élus municipaux et du comité de direction

16 décembre
Compilation des forums : 1615 idées !

2016

20 janvier
Rencontre d’information et de consultation sur la mobilité des usagers du centre-ville et les stationnements accessibles.

16 février
Adoption par le conseil municipal du Plan stratégique Destination 2020
Saint-Jérôme veut devenir une destination par excellence !

30 mars
Rencontre d’information et de consultation sur le développement du Quartier des arts et du savoir (QAS).

14 juillet
Café urbain : atelier d’échange avec les partenaires sur le lac Jérôme.

18 août
Le QAS, un espace plus branché que jamais !

15 septembre
2e Forum de la communauté.

26 septembre au 16 octobre
Campagne nationale – Saint-Jérôme : une destination d’excellence !

26 septembre au 16 octobre
Implantation des médias sociaux.

Automne 2016
Réaménagement de la place du Curé-Labelle.
Aménagement du stationnement de la place de la Gare (P9).
Aménagement de la place des Festivités (fin été 2017).

2017-2018

Hiver 2017
Établissement d’un programme d’amélioration continue (établissement des normes, formation du personnel, implantation et contrôle de qualité).
Développement des services en ligne.
Élaboration du plan d’affaires du Saint-Jérôme Folk, afin de devenir un évènement d’envergure nationale (3e édition en 2017).

Printemps 2017
Déploiement du plan directeur du plus grand parc nature de Saint-Jérôme.
Installation d’enseignes électroniques sur le territoire.

Été 2017
Phase II de la stratégie marketing – Destination 2020
Phase II de l’aménagement du parc Multisports
Phase II de l’aménagement de la Place du Curé-Labelle
Promouvoir et soutenir des pratiques de consommation d’eau durables dans la communauté.
Mise en place d’un cadre de référence pour les évènements.

Automne 2017 – hiver 2018
Refonte du site Internet.
Réalisations de jardins urbains au centre-ville, phase I (2017) et phase II (2018).
Élaboration du plan directeur du Quartier des sports.

Été 2018
Construction du complexe sportif.

2019-2020

Été 2019
Amélioration de la mobilité et de l’accessibilité au centre-ville.
Poursuite du Quartier des sports et des derniers aménagements.
Poursuite du Quartier des arts (QAS) et animation sur la place des Festivités.

Été 2020
Se classer parmi le premier quartile des villes les plus performantes au Canada en gestion de l’eau potable.
Animation du QAS.
Ville de Saint-Jérôme rayonnera sur tous les points :
ÉDUCATION;
SPORT;
CULTURE;
TRANSPORT;
NATURE.
Ville de Saint-Jérôme sera déclarée officiellement la Cité des possibilités!